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万文辉，一个中国人，于2001年首次来到迪拜，在当时新开张的Wafi购物中心担任太极餐厅的厨师。当时32岁的他几乎不能用英语说出一个完整的句子，当然，更不会说**语。但他看到了一个机会，使他下决心在这个繁荣的城市取得成功，而这个城市距离他在中国的家乡有6000公里。
二十年后，通过艰苦努力，万文辉成功地开展了几项商业活动，包括提供园艺和景观材料以及几个汽车维修车间，他的妻子和孩子们现在将迪拜称为他们的第二故乡。同时，他还积极推动阿联酋与中国的贸易关系，并且担任江西省工商委员会。万文辉认为可以将他的成功归功于阿联酋的开放政策以及自身的中国烙印和薄利多销的策略。
除了他自己的公司，万文辉还忙着协调江西商务委员会的事务。由于阿布扎比王储谢赫**·本·扎耶德·阿勒纳哈扬殿下和阿联酋武装部队副高指挥官殿下对中国进行了正式国事访问，预计将有更多中国投资者来到阿联酋。 “两国都在积极推动'投资阿联酋'，我们期待更多来自中国各省的投资者来阿联酋开展业务，”万文辉周一告诉Khaleej Times。他还说，当他和其他中国企业家在21世纪初开始在阿联酋开展业务时，他们大多在交易和供应建筑材料方面开始尝试，但现在更多的是着力于中型和大型制造业。
万文辉来自江西，这是中国东南部的一个省，有着稻田，河流和山脉的田园风光。他32岁到迪拜时先是在一家餐厅里当厨师，在厨房里工作了两年之后，万文辉辞去了他的工作，开始了次商业冒险。他自豪地说：“我赚的利润相当于我作为厨师一年的工资。凭借我赚的钱，我意识到我可以在迪拜成为一个成功的商人。”
他的下一次创业是有关景观材料业务。他与迪拜花园中心合作，为数百名客户提供园艺和景观材料，然后在中国建立了一个塑料花盆工厂，并为更多的客户提供材料。 为了使他的业务多元化，他还开设了两个汽车维修车间。
万文辉说他有三个简单的商业规则：，诚实对待你的客户;第二，给他们客户服务，这样他们就会忠诚于你;第三，坚守“薄利多销” 的策略。他还补充说到，他能够取得成功，因为迪拜这片土地非常热情。 “当我次来到这里时，我使用了一个电子翻译器，我慢慢开始学习英语，当地人也会热心帮助我。”
“尽管语言对于大部分华人来说仍然是一个问题，但迪拜非常乐于助人，对我来说这是我成功的关键，”他总结道。
