爱库存开通店主

     现在，互联网越来越发达，而网上电商越来越多，竞争越来越大，许多人都认为，红利流量正在消失，然而，一个个的商业奇迹的诞生却是无法阻止的，像抖音、拼多多、爱库存等等。今天，我们要谈的是爱库存，爱库存的衣服是不是真的呢?
     
爱库存的产品都是和品牌方直接合作的，在他们发现频道里经常会上传去合作方仓库的照片，还有品牌的授权书。所以基本上都是正品，衣服也基本都是真的。
     
爱库存经营模式
就拿服装行业来说，库存积压导致资金周转困难，这就导致了服装品牌运营成本的上增。爱库存以服装行业库存周转为切入口，正面避开和巨头之间的竞争，还能直击行业痛点，开辟另外一个蓝海市场。
     
     与传统的库存分销平台不同，爱库存始终坚持正品战略，不断增加新的品牌商，并给品牌商赋予更多优势;并以S2b2C的创新模式将规模不断扩大。到目前为止，加入爱库存，和其合作的input已经超过了3000家，而参与的平台用户更是达到了15万。这种模式为什么会有这么大的魔力呢？我们需要从多个维度去论证。
     
     首先从大的环境来说，随着上游竞争日趋激烈，库存问题已经成为避不开的话题，对于品牌方，传统的销售模式扩张能力越来越有限。与此同时，在消费升级浪潮下，产品的快速迭代也成为品牌方获取市场的关键。在这种情况下，品牌方更加需要拓宽销售渠道与销售方式，整个行业都需要一个能提完善供库存供应链体系与运营体系的支撑平台。
     
     其次，在过去的库存分销行业，供应链体系并不完善，许多品牌商为了清库存，都是通过低价的方式出售给批发商，在这种情况下，品牌价值被严重稀释。同时出现了许多假货、串货的现象，使得品牌的价格体系受损。很多品牌宁愿堆积库存，也不愿意通过这种方式来损害品牌形象。而爱库存也切中了这一痛点，以行业破壁者的身份搭建起一个以库存角度赋能品牌商的解决方案——上游连接品牌方，下游连接职业代购，代购以社交平台作为流量来源连接消费者，从而实现两个重要交易环节的快速扩张。这无论对于品牌商还是代购合作方来说，都有着极强的吸引力，为爱库存迅速扩大规模奠定了基础。
     
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